授人以欲,“欲”者,动力也。学校制定目标,激励队员争先之“欲”。各学科组、团队制定目标,依据目标完成情况对每位教师进行考核,班级、学科组、团队成绩与个人成绩挂钩,调动队员争上游。大力宣扬,激起队员创优之“欲”,增强队员律己之“欲”。

其次,探索建立选课走班双轨制管理模式。针对选课走班带来的班级管理问题,应探索教学班与行政班并存的双轨制管理模式,建立包括教师、学生、学校层面的三级管理体系:一是探索行政班班主任和教学班老师共同负责的教师管理模式。日常管理工作由行政班班主任负责,走班教学期间由教学班教师负责,探索导师制,让更多教师参与学生管理。二是探索教学班与行政班并行的学生管理模式。每个教学班配备科目代表、班干部。来自同一个行政班的学生组成一个或者多个学习小组,教学班内成立以学科任课教师为指导教师、科代表和成绩优异的学生为核心的学科答疑团队,以应对学生学业辅导的问题。三是学校层面要加强过程管理,使走班成为一种常态,通过教学视导、日常巡视了解教学班的运行状态,发现问题,及时解决。